Restrukturierung
Restrukturierungen gehören zu den anspruchsvollsten Phasen im Unternehmensleben. Sie erfordern nicht nur strategische Entscheidungen, sondern auch eine präzise Umsetzung im Personalbereich – mit Fingerspitzengefühl, rechtlicher Sicherheit und klarer Kommunikation.
Als erfahrener HR Interim Manager begleite ich Sie in allen Schritten des Prozesses: von der Planung bis zur operativen Umsetzung.
Meine Expertise in Restrukturierungsprojekten
Change-Projekte in Organisationsstrukturen
Begleitung von Umstellungen von länderspezifischen Gesellschaftsstrukturen hin zu funktionsbasierten Organisationseinheiten – inklusive Anpassung von Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Standortschließungen und Standortverlagerungen
Beratung und Umsetzung von Maßnahmen bei Betriebsübergängen nach § 613a BGB
Planung und Umsetzung aller HR-relevanten Maßnahmen bei Standortwechseln oder -schließungen – inklusive Kommunikation, Interessenausgleich und Sozialplan.
Headcount-Reduzierungen nach Konzernvorgaben
Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Personalanpassung unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher und sozialverträglicher Aspekte.
Gestaltung eines modernen HR-Service-Centers
Transformation von dezentralen Sachbearbeiterstrukturen zu effizienten Service-Centern mit Front- und Back-Office, inkl. Erstellung von Qualifizierungsmatrizen und Schulungskonzepten für multifunktionale Teams.
