Wenn Personal abgebaut werden muss oder es aus individuellen Gründen zu einer Trennung kommt, müssen sich die betroffenen Mitarbeiter beruflich neu orientieren. Hierbei können Sie die betroffenen Mitarbeiter durch Outplacement unterstützen.
Die Vorteile von Outplacement liegen auf der Hand: Für das Unternehmen sind das z. B. finanzielle, rechtliche, unternehmenspolitische sowie soziale Vorteile. Für den Mitarbeiter sind es unter anderem finanzielle und psychologische Vorteile sowie Vorteile in der Karrieregestaltung. Oftmals ist eine Kündigung mit anschließender Outplacementberatung der Grundstein für eine positive Entwicklung der Karriere.
„Letztlich geht es in der Outplacementberatung darum, Sicherheit zu schaffen – für beide Seiten.“
In der Outplacement-Beratung erhält der betroffene Mitarbeiter Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung sowie bei der Platzierung am Arbeitsmarkt. Es findet ein Coaching statt, das sich in verschiedene Teilphasen gliedern lässt:
- Auffanggespräch in direkter zeitlicher Nähe zum Kündigungsgespräch
- Analyse des Werdeganges und der Ist-Situation
- Potenzialanalyse
- Bestimmung der beruflichen Zielsetzung / Persönliche Karriereberatung
- Professionelle Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen sowie bei Bedarf Optimierung der Zeugnisse
- Erstellen eines Bewerbungskonzeptes mit optimaler Nutzung aktueller Bewerbungsmethoden
- Bewerbungs- / Interviewtraining
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Vorbereitung auf die neue Position
- Bei Bedarf Unterstützung während der Probezeit