Jost Consulting & Interim
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Personalentwicklung

Konzeption von PE-Strategien und Trainings / Beurteilungssysteme / Kompetenzmodelle

Eine professionell aufgesetzte und auf die spezifischen Umstände und Interessen des Unternehmens angepasste Personalentwicklung ist von strategischer Bedeutung. Die Anforderungen der globalen Märkte sowie die Spezialisierung der Teilmärkte lassen die Ansprüche an Qualität und Service immer höher werden. Damit steigen auch die Anforderungen an die Qualifikationen der Arbeitnehmer immer weiter.

„Es gilt, die Kompetenz der Mitarbeiter spezifisch und anforderungsgerecht aufzubauen und die Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.“

Eine funktionierende Personalentwicklung ist ein starker Motivationsfaktor für die Angestellten. Gefordert sind flexible und arbeitnehmerorientierte Arbeitsmodelle, die den Anforderungen des laufenden Betriebs gerecht werden.

 

Zu folgenden Themen unterstütze ich Unternehmen im Bereich der Personalentwicklung:
  • Konzeption individueller PE-Strategien zur Sicherstellung der benötigten Qualifikationen
  • Gestaltung des Ausbildungswesens sowie von Kooperationen mit Ausbildungsinstituten oder Hochschulen
  • Aufbau der hauseigenen Personalentwicklung als Produkt
  • Ableitung des PE-Konzeptes aus dem bestehenden Leitbild
  • Gestaltung und Einführung unternehmensspezifischer Kompetenzmodelle
  • Gestaltung und Einführung zeitgemäßer Führungskonzepte
  • Einführung maßgeschneiderter Beurteilungssysteme
  • Nachfolgeplanung
  • Gestaltung von Führungs-, Fach- und Projektlaufbahnen

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